A Liderança começa
onde o ruído termina.

Neurociências, Filosofia e Estratégia de Negócios para líderes que precisam decidir sob pressão. Dr. Fabio Appolinário, Professor da Fundação Dom Cabral e PhD pela USP.

Empresas Parceiras

Parceiro de confiança de líderes e organizações globais

Palestras

Intervenções que unem o rigor das neurociências e da psicologia aplicada, a profundidade da filosofia clássica e o pragmatismo da gestão contemporânea. Abordagens diretas e provocativas para elevar o nível do debate e ampliar a cultura da excelência.

60 min

Palestra Corporativa

60 minutos de conteúdo de alto impacto e provocações para inspirar a mudança

60 + 30 min

Palestra + Q&A

60 minutos de conteúdo seguidos de 30 minutos de conversa aberta para aprofundar e debater

90 + 30 min

Masterclass Dialogada

90 minutos de conteúdo seguidos de 30 minutos de sabatina, para temas que requerem maior profundidade

4 h

Workshop Focal

4h (meio dia) com sua equipe para explorar ferramentas e casos práticos

8 h

Workshop Imersão

8h (um dia) de imersão para desenvolver competências e transformar o mindset

Dúvidas Comuns

Sobre as palestras

Retrato profissional de Fabio Appolinário, especialista em desenvolvimento de lideranças

Quem é Fabio Appolinário?

Psicólogo, Administrador e Analista de Sistemas. Fui treinado para decodificar a complexidade tecnológica, mas percebi desde cedo que o verdadeiro gargalo das organizações não eram as máquinas, mas as pessoas. Quando migrei para a Psicologia, aprofundei meus conhecimentos no Mestrado e Doutorado pela USP e em seguida fundei o Instituto de Psicologia Positiva e Comportamento.

Hoje, como Professor Associado da Fundação Dom Cabral (7ª melhor escola de negócios do mundo), ensino "Tomada de Decisão em Cenários Complexos" no MBA Executivo e "Resiliência e Antifragilidade" no Programa Avançado de Estratégia da FDC.

Em minhas palestras trago uma abordagem única que combina frameworks analíticos rigorosos com profundo entendimento de dinâmicas organizacionais, governança pessoal e comportamento. Minha missão é unir ciência, negócios e filosofias milenares para forjar líderes de alta efetividade.

Diagnóstico: A sua equipe tem Locus de Controle Interno ou Externo?

Equipes que culpam o mercado pelos maus resultados sofrem de Locus Externo, gerando paralisia e baixa resiliência. Avalie agora mesmo o nível de protagonismo e agilidade de aprendizado no seu contexto corporativo. Escolha abaixo qual diagnóstico deseja realizar:

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