PALESTRA
Como decidir melhor quando o risco é alto, a informação é incompleta e o tempo é curto.
Executivos tomam dezenas de decisões por dia, muitas vezes sob pressão. A ciência do comportamento mostra que mesmo profissionais experientes caem em armadilhas previsíveis: excesso de confiança, ancoragem, viés de confirmação e efeito manada.
Baseada na disciplina Tomada de Decisão em Cenários Complexos, que leciono no MBA Executivo da Fundação Dom Cabral, esta palestra apresenta os principais vieses cognitivos e métodos práticos para reduzir o efeito deles nas decisões da sua empresa.
Os vieses cognitivos que mais afetam decisões executivas
Ferramentas para decidir com informação incompleta
Como estruturar decisões em grupo e evitar o efeito manada
A diferença entre uma boa decisão e um bom resultado
Assessment eletrônico exclusivo para todos os participantes
E-book síntese da palestra