Parceiro de confiança de líderes e organizações globais
Intervenções que unem o rigor das neurociências e da psicologia aplicada, a profundidade da filosofia clássica e o pragmatismo da gestão contemporânea. Abordagens diretas e provocativas para elevar o nível do debate e ampliar a cultura da excelência.
60 minutos de conteúdo de alto impacto e provocações para inspirar a mudança
60 minutos de conteúdo seguidos de 30 minutos de conversa aberta para aprofundar e debater
90 minutos de conteúdo seguidos de 30 minutos de sabatina, para temas que requerem maior profundidade
4h (meio dia) com sua equipe para explorar ferramentas e casos práticos
8h (um dia) de imersão para desenvolver competências e transformar o mindset
Os hábitos mentais que separam líderes de alta efetividade de gestores que passam o dia apagando incêndios. Neurociência e comportamento aplicados à influência e à decisão.
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Áreas que competem entre si custam tempo, dinheiro e clientes. Como entender as causas dos silos e construir colaboração real entre equipes que dependem umas das outras.
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Confiança, clareza de papéis e responsabilidade compartilhada. O que a pesquisa mostra sobre times que entregam acima da média e o papel do líder em cada etapa.
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Locus de controle e postura de dono. O que leva pessoas a assumir o problema em vez de procurar culpados, e como o líder estimula esse comportamento.
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Dizer o que precisa ser dito, com clareza e respeito. Ferramentas práticas para feedbacks difíceis, discordâncias e conversas tensas no dia a dia da liderança.
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Vieses cognitivos, pressão do tempo e informação incompleta. Métodos para decidir melhor quando o risco é alto, a partir da disciplina que leciono na Fundação Dom Cabral.
Saiba MaisSobre as palestras
Psicólogo, Administrador e Analista de Sistemas. Fui treinado para decodificar a complexidade tecnológica, mas percebi desde cedo que o verdadeiro gargalo das organizações não eram as máquinas, mas as pessoas. Quando migrei para a Psicologia, aprofundei meus conhecimentos no Mestrado e Doutorado pela USP e em seguida fundei o Instituto de Psicologia Positiva e Comportamento.
Hoje, como Professor Associado da Fundação Dom Cabral (7ª melhor escola de negócios do mundo), ensino "Tomada de Decisão em Cenários Complexos" no MBA Executivo e "Resiliência e Antifragilidade" no Programa Avançado de Estratégia da FDC.
Em minhas palestras trago uma abordagem única que combina frameworks analíticos rigorosos com profundo entendimento de dinâmicas organizacionais, governança pessoal e comportamento. Minha missão é unir ciência, negócios e filosofias milenares para forjar líderes de alta efetividade.
Equipes que culpam o mercado pelos maus resultados sofrem de Locus Externo, gerando paralisia e baixa resiliência. Avalie agora mesmo o nível de protagonismo e agilidade de aprendizado no seu contexto corporativo. Escolha abaixo qual diagnóstico deseja realizar:
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